Aplicarea la clasă a unor metode moderne de predare-învățare în vederea creșterii performanței școlare

Învăţământul modern preconizează o metodologie axată pe acţiune, operatorie, deci pe promovarea metodelor interactive care să solicite mecanismele gândirii, ale inteligenţei, ale imaginaţiei şi creativităţii. „Activ” este elevul care “depune efort de reflecţie personală, interioară şi abstractă, care întreprinde o acţiune mintală de căutare, de cercetare şi redescoperire a adevărurilor, de elaborarea a noilor cunoştinţe. Domeniul educației se schimbă într-un ritm atât de rapid încât trebuie să ții pasul și să te adaptezi la strategiile mai moderne. Metodele de predare inovatoare nu se referă doar la utilizarea celei mai de ultimă oră tehnologie la clasă sau la atingerea constantă a celor mai recente tendințe educaționale.

Totul se referă la utilizarea noilor strategii de predare care se concentrează mai mult pe elevi. Aceste metode inovatoare urmăresc să încurajeze elevii să se alăture în mod proactiv și să interacționeze cu colegii lor și cu tine – profesorul – în timpul lecțiilor. Elevii vor trebui să lucreze mai mult, dar într-un mod care să le răspundă mai bine nevoilor lor. Spre deosebire de predarea tradițională, care se concentrează în principal pe cât de multe cunoștințe le puteți transmite elevilor, modalitățile inovatoare de predare mențin elevii interesați și implicați pe tot parcursul orei.

Valenţele formativ-educative care recomandă aceste metode interactive ca practici de succes atât pentru învăţare cât şi pentru evaluare, sunt următoarele:

  • stimulează implicarea activă în sarcină a elevilor, aceştia fiind mai conştienţi de responsabilitatea ce şi-o asumă;
  • exersează capacităţile de analiză şi de luare a deciziilor oportune la momentul potrivit, stimulând iniţiativa tuturor elevilor implicaţi;
  • asigură  o  mai  bună  punere  în  practică  a  cunoştinţelor,  exersarea  priceperilor  şi  capacităţilor  în variate contexte şi situaţii;
  • asigură  o  mai  bună  clarificare  conceptuală  şi  o  integrare  uşoară  a  cunoştinţelor  asimilate  în sistemul noţional, devenind astfel operaţionale;
  • unele dintre ele, cum ar fi portofoliul, oferă o perspectivă de ansamblu asupra activităţii elevului pe  o  perioadă  mai  lungă  de  timp,  depăşind  neajunsurile  altor  metode  tradiţionale  de  evaluare cu caracter de sondaj şi materie;
  • asigură un demers interactiv al actului de predare–învăţare–evaluare, adaptat nevoilor de individualizare a sarcinilor de lucru pentru fiecare elev, valorificând şi stimulând potenţialul creativ şi originalitatea acestuia;
  • descurajează practicile de speculare sau de învăţare doar pentru notă.

Metode de predare-învăţare interactivă în grup :

Metoda predării/învăţării reciproce (reciprocal teaching)

Această metodă este o strategie instrucţională de învăţare a tehnicilor de studiere a unui text.
După  ce  sunt  familiarizaţi  cu  metoda,  elevii  interpretează  rolul  profesorului,  instruindu-şi  colegii.
Are loc o dezvoltare a dialogului elev – elev. Se poate desfăşura pe grupe sau cu toată clasa.
Metoda învăţării reciproce este centrată pe patru strategii de învăţare folosite de oricine care face un studiu de text pe teme sociale, ştiinţifice sau un text narativ (texte, fișe de documentare).

Aceste strategii sunt:
• Rezumarea – înseamnă expunerea a ceea ce este mai important din ceea ce s-a citit; se  face un rezumat.
• Punerea de întrebări – se referă la listarea unei serii de întrebări despre informaţiile citite; cel ce pune întrebările trebuie să cunoască bineînţeles şi răspunsul.
•  Clarificarea  – presupune  discutarea  termenilor  necunoscuţi,  mai  greu  de  înţeles,  apelul  la diverse surse lămuritoare, soluţionarea neînţelegerilor.
•  Prezicerea (prognosticarea) –  se  referă  la  exprimarea  a  ceea  ce  cred  elevii  că  se  va  întâmpla  în  continuare, bazându-se pe ceea ce au citit.

Etape:
1. Explicarea scopului şi descrierea metodei şi a celor patru strategii.
2. Împărţirea rolurilor elevilor.
3. Organizarea pe grupe.
4. Lucrul pe text.
5. Realizarea învăţării reciproce.
6. Aprecieri, completări, comentarii.

EXEMPLU CONCRET: Clasa a IX-a M1- Aplicarea normelor de securitate şi sănătate în muncă şi de protecţia mediului în industria alimentară
Tema: Legislaţia şi normele privind securitatea şi sănătatea în muncă, PSI si protecţia mediului, în industria alimentară
Se  oferă  întregii  clase,  acelaşi  text  spre  studiu,  respectiv  Legea protectiei muncii nr. 90/1996, pe categorii de articole. Clasa este împărţită în patru grupuri corespunzătoare celor patru roluri, membrii unui grup cooperând în realizarea aceluiaşi rol.
De  exemplu, grupul  A  este  responsabil  cu  rezumarea  textului,  grupul  B  face  o  listă  de întrebări pe care le vor adresa în final tuturor colegilor, grupul C are în vedere
clarificarea termenilor noi şi grupul D dezvoltă predicţii. În final fiecare grup îşi exercită rolul asumat.

Avantajele metodei predării/învăţării reciproce:
− este o strategie de învăţare în grup, care stimulează şi motivează;
− ajută elevii în învăţarea metodelor şi tehnicilor de lucru cu textul, tehnici de muncă intelectuală pe care le poate folosi apoi şi în mod independent;
− dezvoltă capacitatea de exprimare, atenţia, gândirea cu operaţiile ei (analiza, sinteza, concretizarea, generalizarea, abstractizarea) şi capacitatea de ascultare activă;
−  stimulează  capacitatea  de  concentrare  asupra  textului  de  citit  şi  priceperea  de  a  selecţiona esenţialul;

Știu ?/  Vreau să ştiu ? /  Am învăţat ?

Metoda porneşte de la premisa că informaţia anterioară a elevului trebuie luată în considerare atunci când se predau noi informaţii.Prin această metodă interactivă  elevii realizează conexiuni  între  ceea ce  ştiu; se stimulează interesul elevilor pentru găsirea răspunsului în lecţie ; elevii decid ce au învăţat.
Aplicarea modelului Ştiu/ Vreau să ştiu/ Am învăţat presupune parcurgerea a trei paşi: accesarea a ceea ce ştim, determinarea a ceea ce dorim să învăţăm şi reactualizarea a aceea ce am învăţat.

Știu: Informații pe care elevii le dețin cu privire la tema ce urmează să fie abordată
Vreau să știu: Întrebări pe care elevii le au în legătură cu tema respectivă
Am învățat: Informații dobândite după activitatea de învățare

Etapa Ştiu implică două nivele ale accesării cunoştinţelor anterioare: un brainstorming cu rol de anticipare şi o activitate de categorizare. Brainstormingul se realizează în jurul unui concept cheie. Întrebări generale de felul „Ce ştiţi despre…” se recomandă atunci când elevii deţin un nivel scăzut de informaţii despre conceptul în cauză.
Etapa Vreau să ştiu presupune formularea unor întrebări, care apar prin evidenţierea punctelor de vedere diferite apărute ca rezultat al brainstormingului.
Etapa Am învăţat se realizează în scris, de către  elevi, după ce conţinutul lecţiei a fost predat.

EXEMPLU CONCRET: Clasa a IX-a CDL M3- Organizarea locului de muncă în industria alimentară
Tema: Aditivii alimentari
Scopul: cunoașterea de către elevi a categoriilor de aditivi și efectele lor asupra organismului
Se distribuie elevilor materialele de lucru necesare însușirii noilor cunoștinte si se fac recomandări cu privire la rezolvarea sarcinilor de lucru, solicitându-se elevilor sa completeze primele 2 coloane ale fisei. Elevii  primesc  o  fişă  de  lucru  în  care  vor  nota  ce  ştiu  şi  ce  vor  să  ştie  referitor  la  lecţie. La sfârşitul lecţiei vor nota, în fişa de lucru şi ce au învăţat.

Metoda jigsaw (mozaicul)

Este o strategie bazată pe învăţarea în echipă (team-learning). Fiecare elev are o sarcină de studiu în care  trebuie  să  devină  expert.  El  are  în  acelaşi  timp  şi  responsabilitatea  transmiterii  informaţiilor asimilate, celorlalţi colegi.

ETAPE ŞI FAZE DE LUCRU:
1. Pregătirea materialului de studiu:
•  Profesorul  stabileşte  tema  de  studiu    şi  o  împarte  în  4  sau  5  sub-teme.  Opţional,  poate  stabili pentru  fiecare  sub-temă,  elementele  principale  pe  care  trebuie  să  pună  accentul  elevul,  atunci  când studiază  materialul  în  mod  independent.
•  Realizează  o  fişă-expert  în  care  trece  cele  4  sau  5  sub-teme  propuse  şi  care  va  fi  oferită  fiecărui grup.
2. Organizarea colectivului în echipe de învăţare de câte 4–5 elevi (în funcţie de numărul lor în clasă).
•  Fiecare  elev  din  echipă,  primeşte  un  număr  de  la  1  la  4–5  şi  are  ca  sarcină  să  studieze  în  mod independent, sub-tema corespunzătoare numărului său.
• El trebuie să devină expert în problema dată. De exemplu, elevii cu numărul 1 din toate echipele de învăţare  formate,  vor  aprofunda  sub-tema  cu  numărul  1.  Cei  cu  numărul  2  vor  studia  sub-tema numărul 2, şi aşa mai departe.
• Faza independentă:
• Fiecare elev studiază sub-tema lui, citeşte textul corespunzător. Acest studiu independent poate fi făcut în clasă sau poate constitui o temă de casă, realizată înaintea organizării mozaicului.
3. Constituirea grupurilor de experţi:
După  ce  au  parcurs  faza  de  lucru  independent,  experţii  cu  acelaşi  număr  se  reunesc, constituind  grupe  de  experţi  pentru  a  dezbate  problema  împreună.  Astfel,  elevii  cu  numărul  1,
părăsesc echipele de învăţare iniţiale şi se adună la o masă pentru a aprofunda sub-tema cu numărul 1. La fel procedează şi ceilalţi elevi cu numerele 2, 3, 4 sau 5.
Faza discuţiilor în grupul de experţi:
Elevii prezintă un raport individual asupra a ceea ce au studiat independent. Au loc discuţii pe  baza  datelor  şi  a  materialelor  avute  la  dispoziţie,  se  adaugă  elemente  noi  şi  se  stabileşte modalitatea în care noile cunoştinţe vor fi transmise şi celorlalţi membrii din echipa iniţială.
Fiecare elev este membru într-un grup de experţi şi face parte dintr-o echipă de învăţare.
Din punct de vedere al aranjamentului fizic, mesele de lucru ale grupurilor de experţi trebuie plasate în diferite locuri ale sălii de clasă, pentru a nu se deranja reciproc
Scopul comun al fiecărui  grup  de experţi este să se  instruiască cât mai bine, având responsabilitatea propriei învăţări şi a predării şi învăţării colegilor din echipa iniţială.
4. Reîntoarcerea în echipa iniţială de învăţare.
Faza raportului de echipă:
Experţii transmit cunoştinţele asimilate, reţinând la rândul lor cunoştinţele pe care le transmit colegii lor, experţi în alte sub-teme.
Modalitatea  de  transmitere  trebuie  să  fie  scurtă,  concisă,  atractivă,  putând  fi  însoţită  de suporturi audio-vizuale, diverse materiale.
Specialiştii într-o sub-temă pot demonstra o idee, citi un raport, folosi computerul, pot ilustra ideile cu ajutorul diagramelor, desenelor, fotografiilor.
Membrii  sunt  stimulaţi  să  discute,  să  pună  întrebări  şi să-şi  noteze,  fiecare  realizându-şi propriul plan de idei.
5. Evaluarea
Faza demonstraţiei: Grupele prezintă rezultatele întregii clase. În  acest  moment  elevii  sunt  gata  să  demonstreze  ce  au  învăţat.  Profesorul  poate  pune  întrebări, poate cere un raport sau poate da spre rezolvare fiecărui elev o fişă de evaluare. Dacă  se  recurge  la  evaluarea  orală,  atunci  fiecărui  elev  i  se  va  adresa  o  întrebare  la  care  trebuie să răspundă fără ajutorul echipei.

Avantajele Jigsaw-ului:
Strategia mozaicului este focalizată pe dezvoltarea capacităţilor de ascultare, vorbire, cooperare, reflectare, gândire creativă şi rezolvare de probleme. Astfel, elevii trebuie să asculte activ comunicările  colegilor,  să  fie  capabili  să  expună  ceea  ce  au  învăţat,  să  coopereze  în  realizarea  sarcinilor, să găsească cea mai potrivită cale pentru a-i învăţa şi pe colegii lor ceea ce au studiat.

EXEMPLU CONCRET: Clasa a XI-a M1- Biochimia produselor alimentare
Tema: Monoglucide (oze)
Profesorul  împarte tema Monoglucide (oze) în  4    sub-teme:
– Clasificare și structură chimică
– Proprietăţi fizice
– Proprietăţi chimice
– Rolul monoglucidelor. Întrebuințări

Profesorul stabilește  pentru  fiecare  sub-temă,  elementele  principale  pe  care  trebuie  să  pună  accentul  elevul,  atunci  când  studiază  materialul  în  mod  independent și realizează fișa expert.

Metoda piramidei

Sau metoda bulgărelui de zăpadă are la bază împletirea activităţii individuale  cu  cea  desfăşurată  în  mod  cooperativ,  în  cadrul  grupurilor.  Ea  constă  în  încorporarea  activităţii  fiecărui  membru  al  colectivului  într-un  demers  colectiv  mai  amplu,  menit  să  ducă  la  soluţionarea unei sarcini sau a unei probleme date.
Fazele de desfăşurare a metodei piramidei:
1. Faza introductivă: profesorul expune datele problemei în cauză;
2. Faza lucrului individual: elevii lucrează pe cont propriu la soluţionarea problemei timp de cinci minute. În această etapă se notează întrebările legate de subiectul tratat.
3.  Faza  lucrului  în  perechi:  elevii  formează  grupe  de  doi  elevi  pentru  a  discuta  rezultatele individuale  la  care  a  ajuns  fiecare.  Se  solicită  răspunsuri  la  întrebările  individuale  din  partea colegilor şi, în acelaşi timp, se notează dacă apar altele noi.
4. Faza reuniunii în grupuri mai mari. De obicei se alcătuiesc două mari grupe, aproximativ egale ca număr de participanţi, alcătuite din grupele mai mici existente anterior şi se discută despre soluţiile la care s-a ajuns. Totodată se răspunde la întrebările rămase nesoluţionate.
5.  Faza  raportării  soluţiilor  în  colectiv.  Întreaga  clasă,  reunită,  analizează  şi  concluzionează asupra  ideilor  emise.  Acestea  pot  fi  trecute  pe  tablă  pentru  a  putea  fi  vizualizate  de  către  toţi participanţii  şi  pentru a  fi comparate. Se lămuresc  şi răspunsurile la  întrebările nerezolvate până în această fază, cu ajutorul conducătorului (profesorul);
6.  Faza  decizională.  Se  alege  soluţia  finală  şi  se  stabilesc  concluziile  asupra  demersurilor realizate şi asupra participării elevilor la activitate.
Ca  şi  celelalte  metode  care  se  bazează  pe  lucrul  în  perechi  şi  în  colectiv,  metoda  piramidei are avantajele stimulării învăţării prin cooperare, al sporirii încrederii în forţele proprii prin testarea ideilor emise individual, mai întâi în grupuri mici şi apoi în colectiv.
Dezvoltă  capacitatea  de  a  emite  soluţii  inedite  la  problemele  şi  sarcinile  apărute,  precum  şi dezvoltarea spiritului de echipă şi întrajutorare.
Dezavantajele înregistrate sunt de ordin evaluativ, deoarece se poate stabili mai greu care şi cât de însemnată a fost contribuţia fiecărui participant.
În aplicarea acestei metode trebuie respectate următoarele etape:
– Introductivă- prezentarea de către profesor a temei
– Lucrul individual sau în perechi
– Reuniunea în grupuri mari
– Gruparea rezultatelor finale într-o fişă de lucru colectivă
– Analiza rezultatelor şi trasarea concluzii

EXEMPLU CONCRET: Clasa a IX-a CDL M3- Organizarea locului de muncă în industria alimentară
Tema: Materii prime utilizate în industria alimentară
Se prezintă  capitolul de evaluat – Materii prime utilizate în industria alimentară;
– În perechi , la nivelul fiecărei bănci, se realizează fişe de evaluare despre diferite alimente
• alimente de origine minerală (grupa 1) – apa, sarea
• alimente de origine vegetală (grupa 2) – cereale,fructe, legume
• alimente de origine animală (grupa 3) – carnea, laptele, ouăle
– Perechile care studiază aceeaşi grupă de alimente vor primi cartonaşe cu acelaşi număr ;
– Se  alcătuiesc  grupuri  mai  mari  din  grupuri  mici  care  vor  discuta  despre  aceeaşi    grupă  de alimente notând pe o fişă de evaluare colectivă rezultatele obţinute;
– Rezultatelor    de  la  cele  3  grupe  mari  vor  forma  o  fişă  de  evaluare  colectivă  sau  Piramida Alimentelor.Se analizează rezultatele şi se creionează concluzii.

Metoda pălăriilor gânditoare („Thinking Hats”)

Metoda pălăriilor gânditoare este o tehnică interactivă, de stimulare a creativităţii participanţilor  care  se  bazează  pe  interpretarea  de  roluri  în  funcţie  de  pălăria  aleasă.
Cum se foloseşte această metodă:
Se împart cele 6 pălării gânditoare elevilor şi se oferă cazul supus discuţiei pentru ca fiecare să-şi pregătească ideile. Pălăria poate fi purtată individual – şi atunci elevul respectiv îi îndeplineşte
rolul  –  sau  mai  mulţi  elevi  pot  răspunde  sub  aceeaşi  pălărie.  În  acest  caz,  elevii  grupului  care interpretează  rolul  unei  pălării  gânditoare  cooperează  în  asigurarea  celei  mai  bune  interpretări.  Ei pot purta fiecare câte o pălărie de aceeaşi culoare, fiind conştienţi de faptul că:
• Pălăria albastră → clarifică
• Pălăria albă → informează
• Pălăria verde → generează ideile noi
• Pălăria galbenă → aduce beneficii
• Pălăria neagră → identifică greşelile
• Pălăria roşie → spune ce simte

EXEMPLU CONCRET: Clasa a IX-a CDL M3- Organizarea locului de muncă în industria alimentară
Tema: Fluxul tehnologic în spațiile de producție
•  Pălăria  albastră:  defineşte  problema și alege soluţia corectă: Cum organizezi un flux tehnologic corect într-o brutărie utilizând toate materialele puse la dispoziţie
• Pălăria verde: vizează soluţiile posibile;
• Pălăria galbenă: are în vedere posibilităţile reale de realizare a soluţiilor propuse;
• Pălăria neagră: evidenţiază slăbiciunile fiecărei soluţii date propuse.
•  Pălăria  albă:  leagă  soluţiile  de  informaţiile  disponibile,  răspunzând  la  întrebări  de  genul:  “Au soluţiile propuse o bază informaţională?”;
• Pălăria roşie: stimulează participanţii să răspundă la întrebări de genul: “Ce simţiţi în legătură cu soluţiile propuse?”;

Avantajele metodei “Pălăriilor gânditoare”:
− stimulează creativitatea participanţilor, gândirea colectivă şi individuală;
−  dezvoltă  capacităţile  sociale  ale  participanţilor,  de  intercomunicare  şi  toleranţă  reciprocă,  de respect pentru opinia celuilalt;
− încurajează şi exersează capacitatea de comunicare a gânditorilor;
− dezvoltă competenţele inteligenţei lingvistice, inteligenţei logice şi inteligenţei interpersonale;

Metoda cubului

Presupune explorarea unui subiect, a unei situaţii din mai multe perspective, permiţând abordarea complexă şi integratoare a unei teme.
Sunt recomandate următoarele etape:
– Realizarea unui cub pe ale cărui feţe sunt scrise cuvintele: descrie, compară,  analizează, asociază, aplică, argumentează.
– Anunţarea temei, subiectului pus în discuţie.
– Împărţirea clasei  în 6 grupe,  fiecare dintre  ele  examinând  tema  din perspectiva  cerinţei de pe una din feţele cubului:
• Descrie
• Compară
• Asociază
• Analizează
• Aplică
• Argumentează
– Redactarea finală şi împărtăşirea ei celorlalte grupe.
– Afişarea formei finale pe tablă sau prin afişare.

EXEMPLU CONCRET: Clasa a XI-a Modulul I: Produse de patiserie
Tema: Prepararea tipurilor de aluat pentru obţinerea produselor  de  patiserie
După parcurgerea UÎ – Prepararea tipurilor de aluat pentru obţinerea produselor  de  patiserie  prin  metoda  cubului  se  aplică, alegându-se  câte  o  temă pentru fiecare oră, ca activitate de recapitulare.
Temele sunt:
-Prepararea aluatului dospit
-Prepararea aluatului pentru foi de plăcintă
-Prepararea aluatului opărit
-Prepararea aluatului fraged
-Prepararea aluatului tip foietaj
-Prepararea aluatului fluid
-Activitatea se desfăşoară în grupe de 6 elevi, sub formă de concurs între echipe
-Fiecare echipă analizează aceeaşi temă
-Grupa alege un lider, care coordonează activitatea
-Fiecare  elev  al  grupei  primeşte  o  foaie  de  hârtie  cu sarcina  de  lucru, reprezentând o faţă a cubului
-Cerinţa de lucru este înscrisă pe foaie
Faţa 1.  Identificarea  materiilor  prime, importanţa calităţii materiilor prime
Faţa 2. Identificarea materiilor auxiliare
Faţa 3. Prepararea aluatului – operaţii
Faţa 4. Regim tehnologic – parametri
Faţa 5. Indici de calitate ai aluatului
Faţa  6.  Norme  de  igienă  şi  protecţie  a muncii   specifice   preparării   aluatului pentru produse de patiserie.

Explozia solară (Starbursting)

Este o metodă nouă de dezvoltare a creativităţii, similară brainstormingului. Începe  din  centrul  conceptului  şi  se  împrăştie  în  afară,  cu  întrebări,  asemenea  exploziei stelare.
Cum se procedează:
Se  scrie  ideea  sau  problema  pe  o  foaie  de  hârtie  şi  se  înşiră  cât  mai  multe  întrebări  care  au legătură  cu  ea. Un  bun  punct  de  plecare  îl  constituie  cele  de  tipul: Ce?, Cine?, Unde?, De  ce?,Când?
Lista de întrebări iniţiale poate genera altele, neaşteptate, care cer şi o mai mare concentrare.
Scopul metodei este de a obţine cât mai multe întrebări şi astfel cât mai multe conexiuni între concepte. Este o modalitate de stimulare a creativităţii individuale şi de grup. Organizată în grup, facilitează participarea întregului colectiv, stimulează crearea de întrebări la întrebări  și dezvoltă construcţia de idei pe idei.

EXEMPLU CONCRET: Clasa a XI-a Modulul I: Produse de patiserie
Tema: Materii prime și auxiliare utilizate în patiserii: zahărul
ETAPE:
1. Propunerea unei probleme: Zahărul
2. Colectivul se poate organiza în grupuri preferenţiale : 5 grupuri de câte doi elevi
3. Grupurile lucrează pentru a elabora o listă cu cât mai multe întrebări şi cât mai diverse:
Grupul 1: Cine a descoperit zahărul? Care a fost evoluţia la diverse popoare?
Grupul 2: Ce este zahărul?
Grupul 3: Cum se fabrică zahărul astăzi? Care sunt operaţiile de fabricare a zahărului?
Grupul 4: Care sunt principalele sortimente de zahăr?
Grupul 5: Ce proprietăţi are zahărul?
4. Comunicarea rezultatelor muncii de grup: fiecare grup utilizează pentru documentarea răspunsurilor  mai  multe  surse  de  informare:  manuale,  enciclopedii,  site-uri  de  informare,  soft-uri  educaţionale.
5.  Evidenţierea  celor  mai  interesante  întrebări  şi  aprecierea  muncii  în  echipă.  Facultativ,  se  poate proceda şi la elaborarea de răspunsuri la unele dintre întrebări.

Brainstormingul

Sau furtuna de idei este una dintre metodele folosite pentru stimularea creativităţii elevilor.
Metoda presupune parcurgerea următoarelor etape:
– se alege tema şi se anunţă sarcina de lucru;
– se solicită exprimarea tuturor ideilor, chiar trăsnite, neobişnuite, fanteziste, aşa cum le vin în minte; se pot face asociaţii în legătură cu afirmaţiile celorlalţi, se pot prelua, completa, transforma, fără referiri critice. Nimeni nu are voie să facă observaţii negative.
– se selectează ideile originale sau cele mai aproape de soluţii fezabile pentru problema pusă în discuţie;
– se discută liber, spontan.
Profesorul trebuie să încurajeze exprimarea ideilor, să nu permită intervenţii inhibante şi să stimuleze explozia de idei.

EXEMPLU CONCRET: Clasa a IX-a M1- Aplicarea normelor de securitate şi sănătate în muncă şi
de protecţia mediului în industria alimentară
Tema: Accidente de muncă
1. Se alege tema: Accidente de muncă
2. Situaţia problemă: Sunteţi în atelierul de patiserie al şcolii. Trebuie să fierbeți amestecul pentru obținerea aluatului opărit.
3. Se anunţă sarcina de lucru: Indicaţi tipurile de accidente posibile, măsurile de prevenire a accidentelor şi măsurile de prim ajutor pentru fiecare accident posibil.
4. Elevii îşi exprimă ideile, oral sau scris, aşa cum le vin în minte; se pot face asocieri în legătură cu afirmaţiile celorlalţi, se pot prelua, completa, transforma, fără referiri critice.
5. Se selectează, se ordonează şi se completează ideile corespunzătoare temei propuse:
Prin folosirea acestei metode se provoacă şi se solicită participarea activă a elevilor, se valorifică experienţa personală a elevilor, se dezvoltă capacitatea de a se plasa în anumite situaţii, de a le analiza, de a lua decizii în ceea ce priveşte alegerea soluţiilor optime şi se exersează atitudinea creativă şi exprimarea personalităţii.
Folosirea aceste metode asigură condiţii optime elevilor să se afirme atât individual, cât şi în echipă, să beneficieze de avantajele învăţării individuale, cât şi de cele ale învăţării prin cooperare. Stimulează participarea activă a elevilor la propria lor formare şi îi încurajează să gândească liber şi deschis.

Metoda proiectului

Un avantaj important al proiectului constă în faptul că acesta oferă elevilor posibilitatea de a lucra într-un ritm propriu, de a-și folosi mai bine stilul adoptat de învățare, precum și posibilitatea de a învăța de la colegi.
Proiectul pune elevii în situația de a lua decizii, de a comunica și negocia, de a lucra și învăța în cooperare, de a realiza activități în mod independent,  de  a  împărtăși  celorlalți  cele  realizate/învățate, într-un cuvânt, îi ajută să participe direct la propria lor formare. Metoda proiectului presupune lucrul pe grupe de elevi și necesită pregătirea profesorului și a elevilor în vederea activității în echipă, prin cooperare, atât în clasă, cât și în afara clasei.
În alegerea unui proiect, este necesar de a se respecta anumite criterii:
– subiectul va fi negociat cu elevii;
– elevii trebuie să cunoască dinainte sursele de documentare;
– nu selectăm subiecte din cărți vechi și nu urmăm rutina din clasă;
– determinăm  din  start  care  va  fi  produsul prezentat la finele proiectului;
– urmărim ca elevii să aibă un anumit interes pentru subiectul respectiv.

EXEMPLU CONCRET: Clasa a XI-a Modulul I: Produse de patiserie
Tema: Prepararea tipurilor de aluat pentru fabricarea produselor de patiserie
După parcurgerea UÎ „Prepararea tipurilor de aluat pentru fabricarea produselor de patiserie“, propun elaborarea unor proiecte cu temele următoare:
-Prepararea aluatului dospit
-Prepararea aluatului pentru foi de plăcintă
-Prepararea aluatului fraged
-Prepararea aluatului tip foietaj
1. Alegeţi tema în acord cu profesorul şi stabiliţi obiectivele operaţionale, precum şi planificarea actvităţilor.
2. Obiective operaţionale
-să identifici materiile prime şi auxiliare utilizate pentru prepararea tipului de aluat
-să prezinţi operaţiile tehnologice de preparare a aluatului şi a parametrilor de lucru
-să prezinţi utilajele folosite şi normele de igienă şi protecţie a muncii
-să precizeze caracteristicile semifabricatului
3.Planificarea activităţii
-se lucrează în echipă de câte 3-4
-se împart sarcinile de lucru
-se stabileşte bibliografia
-se stabileşte calendaristic desfăşurarea activităţilor
•consultarea surselor de informaţii (3 zile)
•întocmirea fişelor de documentare/informaţii (3 zile)
•investigarea în fabrică, atelier (3 zile)
•discutarea materialelor în echipă (1 zi)
4. Elaborarea proiectului (5 zile)
5. Prezentarea proiectului de către liderul grupului
6. Evaluarea proiectului ţinând seama de conţinutul ştiinţific, originalitatea investigaţiilor, calitatea prezentărilor
Observaţii: Metoda se poate aplica şi pentru alte teme, finalizându-se cu ajutorul maistrului instructor, în orele de practică, cu realizarea produsului finit. Realizaţi expoziţii cu produsele obţinute de echipele voastre de lucru. Fotografiaţi produsele şi faceţi un montaj cu acestea.

Portofoliul de practică

Portofoliul de practică poate fi utilizat că instrument de evaluare a atingerii competenţelor de către elev, împreună cu fişa de observaţie a activităţii elevului întocmită de îndrumătorul de practică (profesorul de specialitate/ maistru instructor / tutore de practică).
Portofoliul de practică va cuprinde:
-jurnalul de practică,
-fişe de observaţie,
-fişe de lucru,
-studii de caz,
-rezultate ale proiectelor / miniproiectelor,
-fişe individuale pe o temă de practică,
-fişe de observaţie a activităţii elevului pe durata derulării practicii, documentaţii tehnice,
-fişe de evaluare (concepute de îndrumătorul de practică), aplicaţii, etc.

Practica la locul de muncă dă elevilor ocazia să:
– participe la procese de muncă reale
-înceapă să înţeleagă natura şi condiţiile muncii plătite
-afle mai multe despre problematica muncii, cum ar fi impactul schimbărilor tehnologice asupra procesului de muncă, relaţiile de la locul de muncă, drepturile şi responsabilităţile angajatorilor şi angajaţilor
-studieze şi evalueze opţiunile iniţiale în carieră şi oportunităţile de carieră
-fie asistaţi în ceea ce priveşte căile de urmat şi în procesul de decizie privind cariera
-îşi dezvolte o conştiinţă corespunzătoare privind atitudinea şi comportamentul în cadrul muncii plătite
-îşi îmbunătăţească abilităţile cheie, cum ar fi: abilităţile de comunicare; lucrul cu oamenii; rezolvarea problemelor; lucrul în echipă etc.
-îşi dezvolte calităţi personale cum ar fi: respectul de sine; iniţiativa; încrederea; simţul responsabilităţii
-îşi stabilească legături cu potenţiali angajatori
-înceapă să înţeleagă schimbările în cadrul tehnologiei.

Activităţile efectuate în cadrul practicii la locul de muncă trebuie să dea elevului prilejul să:
-pună în practică şi să observe cât mai multe aspecte legate de locul de muncă
-capete informaţii relevante necesare pentru a îndeplini sarcinile şi cerinţele de lucru stabilite de către şcoală.

 


Încadrare în categoriile științelor educației:

prof. Simona Ciupitu-Aldea

Colegiul Tehnic Danubiana, Roman (Neamţ), România
Profil iTeach: iteach.ro/profesor/simona.ciupitualdea